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自动化软件技术是实现工业转型的关键_4

  高端自动化软件的缺乏使得我国工业精细化、自动化、智能化程度和西方发达国家相差较大,加大高端自动化软件研发投入力度及加快其产业化进程,是促进我国工业转型的重要一环。

  首先,国外之所以能发展的一个很重要原因,就是这些处在世界领先的国外企业具有一流的专家队伍和掌握核心技术。国外的企业有专门做基础研究的部门,国内的基础研究则都是大学来承担的。国外企业的基础研究就是围绕其产品,不断研究改进新的东西。我国现在的状况可能还达不到这个层次,因为国内没有世界一流的技术公司。此外,我们的企业和西方国家的很多企业所有制性质也不一样。在这种情况下,我们必须要有一个好的决策机构,所以应该组建国家层面的自动化软件发展咨询专家委员会。这个专家委员会应该站在国家层面上,本身没有利益关系,我们现在有些做不好的原因是专家本身一屁股坐在自己的单位,其决策都是做有利于自己的事,而不是站在宏观的角度,所以咨询专家委员会严格来讲不应该有项目,这样它才能脱离开去研究。

  其次,必须要建立国家软件负责部门、高技术软件企业研发单位、企业用户组成的产、学、研发展自动化软件的一体化机构。我们现在年年在讲产、学、研,而产、学、研没有领导,这和国外是不一样的。国外是企业做领导,而且是一流企业的决策部门在领导。我们现在是提倡产、学、研,但经费发下去以后是各做各的,因为都有各自的利益,加上现在的考核也有一些问题,今天来做这个,明天做那个,人总在换,不在一个地方,所以必须要形成一体化的机构。同时,要加大对高端自动化核心算法及软件的持续科研投入。我们现在投入不持续,做一段以后,这个人又换别的方向,我们不是在一个领域里就一直做下去。我们要在相关的国家重点实验室和国家工程中建立研发团队,要建立研发、应用、产业化密切合作、长期专注发展高端自动软件的机制。

  再次,在人才培养方面,自动化软件人才不是软件专业的培养,也不是自动化专业的培养。因为它具备领域,需要自动化和软件多学科领域的研发人才。国外这部分人员的培养不是在大学,而是在企业培养的,大学里很专注,就是做学术;毕业进入某一个行业后,由行业来训练,最后他们既掌握了行业知识,又掌握了产品知识,我们要加强这方面的工作。

  最后,在用户方面,现在国家投资的都是国有企业,所以国有企业应该大力采用高端自动化软件产品,才能和国际竞争。但国有企业采用自动化高端软件有风险,所以要把大型国企使用高端自动化软件实现工业化与信息化深度融合作为企业领导业绩的考核。如果没有这一条,谁都不愿意冒风险。这和国外不一样,国外一些大企业的理念和我们不一样,他们是把企业发展成世界一流企业作为目标,而不仅仅是为了盈利,我们有些企业没有一个长远的规划。

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